المديرون هم أيضًا معلمون، لكنهم يلعبون دورًا مختلفًا جوهريًا عن المعلمين. يحتل المديرون قمة التسلسل القيادي وكل ما يتم إنجازه في المدرسة يعود إليهم في نهاية المطاف.
وعلى هذا النحو، يجب أن تقوم العلاقات بين المدير والمعلمين على الثقة والاحترام المتبادل. إن أسوأ ما يمكن أن يفعله مدير المدرسة هو تنفير معلميه وجعلهم يشعرون بعدم التقدير لكل العمل الشاق الذي يبذلونه.
إليك 11 طريقة بسيطة يمكن لمديري المدارس من خلالها إلهام معلميهم ودعمهم.
1. دعمهم
يجب أن يكون المدراء إلى جانب معلميهم. فالمعلمون بشر ويمرون بتقلبات الحياة. إذا كان أحد معلميك يمر بيوم سيء أو كانت هناك مشاكل في حياته الشخصية، يجب أن تحاول دعمه. يمكن أن يكون هذا الدعم شيئاً بسيطاً مثل سؤالهم عن أحوالهم أو منحهم إجازة لبضعة أيام لحل مشاكلهم.
من الواضح أن هناك حدود لمدى دعمك لمعلميك. إذا كانوا متورطين في شيء غير قانوني أو غير أخلاقي فيجب معالجته على الفور.
2. التقييمات المنتظمة
يحب كل موظف تقريبًا الحصول على تعليقات على عمله، بما في ذلك المعلمين. تمنحك التقييمات الوقت لتقييم أداء المعلمين، كما أنها تعطي المعلمين إرشادات حول كيفية تطوير وتحسين أدائهم. تستغرق التقييمات الهادفة الكثير من العمل وتتضمن أكثر بكثير من مجرد طرح سلسلة من الأسئلة عليهم أو مطالبتهم بتعبئة نموذج تقييم ذاتي.
تتضمن التقييمات الفعالة كلاً من المديح والنقد البناء. يجب أن يخرج المعلمون من التقييمات ولديهم صورة واضحة عما يقومون به بشكل جيد وأين يمكنهم تحسينه. نادرًا ما يمكن إجراء تقييم مُرضٍ دفعة واحدة.
3. إظهار التقدير
المعلمون لديهم عمل شاق. فهم يعملون كثيراً وغالباً ما يضطرون إلى التضحية بوقت فراغهم لوضع خطط الدروس وتصحيح الواجبات المنزلية وما شابه ذلك. يمكن لرموز التقدير الصغيرة أن تقطع شوطاً طويلاً في رفع معنوياتهم. إليك بعض الأفكار حول كيفية إظهار التقدير للمعلمين:
- أحضر خدمة محلية لمساعدتهم على الاسترخاء
- المعلمون يقدرون الطعام المجاني
- فاجئهم بهدايا عشوائية وتصرفات لطيفة
إن تخصيص بعض الوقت للتعبير عن تقديرك لكل ما يقومون به من عمل شاق لا يجعلهم يشعرون براحة أكبر في العمل فحسب، بل يمكن أن يزيد من الإنتاجية أيضًا.
4. جداول زمنية أكثر مرونة
في معظم الأحيان، يكون مدير المدرسة هو من يضع الجدول الزمني الرئيسي للمبنى. إن الجداول المزدحمة ذات التوزيع غير العادل للواجبات هي طريقة مؤكدة لجعل المعلمين غاضبين وغير متجاوبين. فكر في إعادة صياغة الجداول الزمنية لتخفيف العبء على المعلمين.
5. تعرّف عليهم
العلاقة بين المعلم والمدير هي علاقة مهنية، ولكن هذا لا يعني أنه لا يمكنك التعرف على معلميك بشكل شخصي. يعد التعرف على معلميك طريقة جيدة لبناء علاقة ثقة معهم. ولكن عليك أن تكون حريصًا على الرغم من ذلك للتأكد من أن العلاقة لا تنحرف كثيرًا إلى المنطقة الشخصية.
6. استمع إلى شكاواهم...
المعلمون بشر ويحبون أن تُسمع أصواتهم. من المحتمل أن يكون لدى المعلم الذي يعمل تحت إشرافك بعض الأفكار حول بعض الأمور التي يمكن إدارتها بشكل مختلف. تأكد من إفساح المجال لإسماع أصوات المعلمين. إذا لم تستمع إلى مشاكل المعلمين، فمن المحتمل أن يشعروا بالاستياء من قدراتك القيادية.
7. ... والاستجابة الفعلية
الاستماع إلى الشكاوى لا يكفي، بل عليك التأكد من متابعة تلك الشكاوى ومعالجتها بجدية. يستطيع المعلمون معرفة ما إذا كنت تتجاهل مخاوفهم فقط. يجب عليك اتخاذ خطوات فعالة للتخفيف من تلك المخاوف (في حدود المعقول) والمتابعة مع المعلمين بعد ذلك.
8. دعهم يعملون معًا
على الرغم مما يعتقده الكثير من الناس، فإن التدريس هو جهد تعاوني. يجب أن تتاح للمدرسين فرصة كبيرة للعمل معًا في المشاريع وحل المشكلات. إن السماح للمعلمين بالعمل معًا يزيد من الثقة بينهم ويمكن أن يكون أيضًا وسيلة للمعلمين الجدد للتعرف على اتجاهاتهم والاندماج في المجموعة. يجب على المديرين تخصيص وقت للمعلمين للتعاون ومشاركة قصص نجاحهم داخل الفصل الدراسي وحوله.
9. فرص التطوير المهني
تطلب معظم المقاطعات من المعلمين الحفاظ على مستويات معينة من الشهادات. ومع ذلك، من الجيد أن يتجاوز المعلمون هذه المتطلبات. بصفتك مدير مدرسة، يمكنك مساعدة المعلمين من خلال توفير فرص جوهرية للتطوير المهني. يجب أن تحرص على نشر المعلومات حول التطوير المهني للمعلمين والموافقة على أي طلبات لحضور هذه الأنواع من البرامج.
10. جدولة المناسبات الاجتماعية خارج المدرسة
يعد وجود بعض المشاركة الشخصية مع معلميك طريقة جيدة لبناء علاقة مبنية على الثقة. ففي النهاية، من المرجح أن يثق بك شخص ما إذا كنت تهتم بحياته الشخصية. يعد تنظيم مناسبات اجتماعية للمعلمين خارج المدرسة طريقة رائعة لكسر هذه الحواجز والتعرف عليهم وجهاً لوجه. يمكنك معرفة الكثير عن معلميك من خلال قضاء الوقت معهم خارج جدران الفصل الدراسي.
11. احترمهم
يحتاج المديرون إلى احترام معلميهم. وهذا يشمل احترام وقتهم ورغباتهم وحياتهم الشخصية. إن التأكد من تنظيم الأمور بشكل صحيح هو وسيلة لاحترام وقتهم ويمكنك أيضًا تخفيف عبء العمل عنهم عندما يكون الأسبوع مزدحمًا، مثل الاختبارات النهائية أو وقت تقديم التقارير. أنت لا تريد أن يشعر معلموك بأنهم مجرد مورد عمل بالنسبة لك. الاحترام يسير في كلا الاتجاهين أيضًا، فكلما زاد احترامك لمعلميك، زاد احترامهم لك.
الاستنتاجات
يشغل المديرون دورًا فريدًا في المشهد التعليمي. وبصفتك مديراً، فأنت بمثابة قبطان السفينة الذي يُضرب به المثل، وتعتمد رفاهية الطاقم عليك. يمكن للمديرين زيادة فعاليتهم إلى أقصى حد من خلال العمل بطرق تلهم معلميهم. هذه الخيارات الـ 11 ليست سوى عدد قليل من الطرق التي يمكنك من خلالها أن تُظهر لقوة التدريس لديك أنهم موضع تقدير وتقدير.
